為進(jìn)一步提升集團(tuán)后備人才及業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)管理能力與計(jì)劃執(zhí)行力，8月20日，集團(tuán)“交發(fā)智庫(kù)大講堂·發(fā)展賦能系列課程”第二課開(kāi)講。

本次“目標(biāo)與計(jì)劃的適配”培訓(xùn)課程，主要從工作目標(biāo)的設(shè)定與管理、計(jì)劃的制定與執(zhí)行、人性化管理八手段等幾個(gè)方面進(jìn)行教學(xué)。培訓(xùn)講師通過(guò)實(shí)際案例分析，闡述了目標(biāo)管理與計(jì)劃制定之間的緊密關(guān)系，幫助學(xué)員掌握將工作目標(biāo)與工作計(jì)劃相結(jié)合的技能，有效提高工作效率。本次課堂依然采取了分組奪分的教學(xué)形式，圍繞教學(xué)重點(diǎn)，學(xué)員們認(rèn)真記錄、思考與討論，課堂氣氛積極活躍。

培訓(xùn)尾聲，講師帶領(lǐng)大家對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考核與回顧，學(xué)員們紛紛表示，通過(guò)此次培訓(xùn)，他們對(duì)目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行有了更深刻的理解，相信在工作中能夠更好地將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

集團(tuán)本部及各子公司81人參加本次培訓(xùn)。