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文/ 發(fā)布于2016-10-28
10月28日下午,集團公司副董事長、總經(jīng)理蒲紅旗主持召開第二屆第四次總經(jīng)理辦公會議,專題研究集團近期運營相關(guān)工作,討論提交會議審議事項。
在認真聽取集團業(yè)務(wù)部門10月工作情況及11月重點工作計劃的匯報后,副董事長、總經(jīng)理蒲紅旗針對臨近年底工作提出要求:一是抓當前,謀明年。扎實做好年度收尾工作,為2017年良好開局奠定基礎(chǔ);二是帶團隊,重效率。加強團隊建設(shè),完善管控體系,樹立效率意識;三是講合作,善學(xué)習(xí)。各部門團結(jié)合作,充分發(fā)揮團隊效益,集團加強員工培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),全面提升員工素質(zhì);四是抓項目,講安全??茖W(xué)論證項目儲備,大力推進項目建設(shè),加強生產(chǎn)安全管理,層層落實責(zé)任。
集團經(jīng)營班子全體成員參加會議,相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人列席會議。