3月21日上午，集團公司召開2019年經(jīng)營工作專題會，集團副總經(jīng)理何志華主持會議，集團總經(jīng)理蒲紅旗出席會議并講話。

　　會上，集團戰(zhàn)略發(fā)展部就2019年度經(jīng)營計劃及子公司經(jīng)營業(yè)績責任書、集團部門績效合同書制訂情況進行專題說明。各子公司就完成2019年經(jīng)營工作目標進行表態(tài)發(fā)言，并簽訂了年度經(jīng)營業(yè)績責任書;集團各部門負責人簽訂了年度績效合同書。

　　會議最后，總經(jīng)理蒲紅旗對2019年經(jīng)營工作目標制定的依據(jù)進行了強調(diào)，并就做好2019年經(jīng)營工作提出工作要求：一是要“快”。要按照既定的工作計劃，開展項目建設(shè)工作，做到前期快、建設(shè)快、竣工快、計量快、審計快、回款快。二是要“調(diào)”。要合理調(diào)配人力、物資資源，做到人盡其才、物盡其用。三是要“實”。要嚴格落實各項目標任務(wù)，認真做好經(jīng)營管理各項工作，以實實在在的經(jīng)營成果來回應(yīng)“效益才是硬道理，效率才是生命力”的經(jīng)營發(fā)展理念。四是要“合”。集團各部門要深入一線，切實與子公司聯(lián)動配合，形成合力，協(xié)力做好服務(wù)及統(tǒng)籌。

　　參加會議的還有集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司及集團各部門主要負責人。