為全面完成公司2016年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，掌握并了解目標(biāo)完成過程中存在的問題及具體困難，并提出解決辦法，8月8日，路橋公司2016年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推進(jìn)工作會(huì)在六樓會(huì)議室召開。會(huì)議由路橋公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李勇主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中干參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，路橋公司機(jī)關(guān)各部門、下屬各公司匯報(bào)了2016年上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃，并就完成年度目標(biāo)事項(xiàng)中存在的問題和困難提出初步解決思路和措施。聽取匯報(bào)后，路橋公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的部門或公司上半年工作情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)工作提出具體思路和詳細(xì)安排。

　　最后，路橋公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李勇總結(jié)了公司上半年經(jīng)營(yíng)工作情況，安排布署了下半年工作，他要求：一是公司上下要增強(qiáng)信心，攻堅(jiān)克難，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ;二是要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)，提高工作效率;三是要加大人才培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);四是要對(duì)外拓展、跟蹤項(xiàng)目，積極做好對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)工作;五是嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲，形成經(jīng)營(yíng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)常態(tài)化。