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集團公司召開恒通建工、交發(fā)監(jiān)理領(lǐng)導人員任前談話會

文/ 發(fā)布于2018-02-02

  1月25日上午,集團公司先后組織召開了恒通建工、交發(fā)監(jiān)理領(lǐng)導人員任前談話會。會議由集團公司黨委書記、副董事長周曉軍主持,集團公司黨委副書記、紀委書記田青春,集團公司紀委委員、黨群人力資源部副部長、紀檢監(jiān)察室主任趙德財,以及兩家子公司涉及任免領(lǐng)導人員參加會議。


  集團公司紀委委員、黨群人力資源部副部長、紀檢監(jiān)察室主任趙德財同志宣讀了集團公司關(guān)于恒通建工、交發(fā)監(jiān)理領(lǐng)導人員任免的決定。恒通建工、交發(fā)監(jiān)理涉及任免領(lǐng)導人員依次作了表態(tài)發(fā)言。


  集團公司黨委副書記、紀委書記田青春同志在集體廉政談話中指出,恒通建工、交發(fā)監(jiān)理領(lǐng)導班子的調(diào)整是集團公司通過對班子運行研判進行綜合分析,結(jié)合兩家子公司發(fā)展需要,充分征詢了集團公司領(lǐng)導班子、兩家子公司領(lǐng)導班子和中層干部及部分員工代表的意見后作出的決定。他要求,涉及任免領(lǐng)導人員要不負重托,不辱使命,務(wù)必從“勤學善思”“轉(zhuǎn)變作風”“力戒庸懶”“依法辦事”“敢于擔當”等五個方面,做一名讓組織放心、讓干部職工滿意的領(lǐng)導干部。


  集團公司黨委書記、副董事長周曉軍同志要求:一是講政治,促進黨建工作和經(jīng)營管理的深度融合。要突出“兩手抓”,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導地位,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用;要增強看齊意識,向中央、省、市、市國資委和集團公司安排部署工作看齊,黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。二是講團結(jié),帶好班子,建強隊伍。要加強班子建設(shè),發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用,加強人才梯隊建設(shè),尤其是專業(yè)技術(shù)人才、管理干部、后備人才培養(yǎng)工作。三是講品行,切實轉(zhuǎn)變工作作風。要按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)領(lǐng)導人員標準和要求,對照檢查自己的言行,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶動作用,做好三方面工作:一要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,樹立問題導向,用好“三張清單”,立足于解決企業(yè)生存發(fā)展的問題;二要掌握科學方法,運用法治思維,突出黨建對經(jīng)營管理的統(tǒng)領(lǐng),抓好政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中,還要抓好安生生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的工作,總結(jié)好工作經(jīng)驗;三要明確努力方向,把握市場規(guī)律,弘揚新時代企業(yè)家精神,深入研究,謀劃好“看得見、摸得著”任期目標,有計劃地把企業(yè)做強做優(yōu)做大,讓職工有奔頭、有希望。


 ?。h群人力資源部)


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