2018年4月27日星期五下午14:00，交發(fā)集團總工程師陳劍組織召開老龍山隧道施工質(zhì)量安全專題會，珠海設(shè)計院、中國五冶集團、交發(fā)監(jiān)理公司、北京華路捷監(jiān)理公司、綿陽川正檢測、綿陽東業(yè)檢測及隧道監(jiān)控量測單位主要負責人參加會議。

專題會主要是為規(guī)范和提升省道205線老龍山隧道施工安全、質(zhì)量管理水平，預(yù)防安全、質(zhì)量事故，目的是要大家樹立安全、質(zhì)量風險意識，確保省道205線老龍山隧道施工的安全、質(zhì)量管理目標的順利實現(xiàn)。同時，組織各參建單位全面學習了隧道施工中常見的安全、質(zhì)量問題和預(yù)防措施。

在聽取了設(shè)計、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員的詳細匯報后，總工程師陳劍要求：

1．堅持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理念。

2．全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院有關(guān)法規(guī)、部有關(guān)規(guī)定和《公路隧道工程施工安全技術(shù)規(guī)程》。

3．切實建立健全安全保證體系，并確保有效運轉(zhuǎn)（核心是落實責任制）。務(wù)必加強各項管理，包含制度辦法的制定、完善；隧道施工、監(jiān)理單位的管理和技術(shù)責任人要明確，并掛牌作業(yè)。

4．確保施工質(zhì)量。堅決打擊偷工減料、以次充好、弄虛作假、降低標準的行為，實行“零容忍”。

5．提高人員安全、質(zhì)量素質(zhì)。按規(guī)定按時組織各級管理人員和工人隊伍進行學習培訓。

6．加強風險管理。在科學評估，分級負責；建立預(yù)案，應(yīng)急響應(yīng)，組織指揮等方面下功夫。