NEWS CENTER

新聞中心

聯(lián)系我們

  • 電話:

    0816-2960999

  • 郵箱:

    jfzhaopin@myjfjt.com

  • 地址:

    四川省綿陽市涪城區(qū)臨園路西段29號

  • 關(guān)注:

    關(guān)注微信最新動(dòng)態(tài)

綿陽交通發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司 關(guān)于參加企業(yè)“營改增”及財(cái)務(wù)專題培訓(xùn) 有關(guān)情況的通報(bào)

文/ 發(fā)布于2016-12-13

交發(fā)實(shí)業(yè)、交發(fā)租賃、集團(tuán)各部門:

根據(jù)國資委安排,2016年12月5日至8日,集團(tuán)公司選派 人員參加了在廈門大學(xué)管理學(xué)院舉辦的營改增及財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)課程。12月9日,參加學(xué)習(xí)的同志又前往中鐵二局承建的廈門市軌道交通二號線兩個(gè)項(xiàng)目管理部進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。

一、基本情況

此次培訓(xùn),集團(tuán)公司高度重視,共15名同志參加培訓(xùn)(其中集團(tuán)高管1名,綜合及項(xiàng)目管理人員3名,財(cái)務(wù)管理人員11名),幾天時(shí)間,學(xué)習(xí)了“營改增”新政、企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用重點(diǎn)難點(diǎn)、國有企業(yè)制度創(chuàng)新、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算管理等內(nèi)容。還請專家老師就日前四川省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《四川省深化國有企業(yè)改革實(shí)施方案》進(jìn)行了解讀。 幾天時(shí)間雖然短暫,但廈門大學(xué)“自強(qiáng)不息,止于至善”的治學(xué)精神,知識廣博、樂于分享的授課老師,給我們留下了非常難忘的印象,使參訓(xùn)人員受益匪淺。

二、幾點(diǎn)體會與考察收獲

(一)學(xué)習(xí)體會

財(cái)務(wù),作為一門理論課程,很枯燥;作為一種思維方式,很重要。我們企業(yè)的每項(xiàng)工作、每個(gè)方面,都涉及“算賬”,這就是財(cái)務(wù)。算什么,如何算,何時(shí)算,跟誰算,是關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的大問題,需要財(cái)務(wù)、營運(yùn)、工程、人事、行政等相關(guān)同志了解和熟悉。

此次學(xué)習(xí),內(nèi)容包括預(yù)算管理、內(nèi)部控制、“營改增”、會計(jì)準(zhǔn)則變化等,都是財(cái)務(wù)的重要方面。

一是預(yù)算管理,它是下任務(wù)。預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段,從戰(zhàn)略目標(biāo)到戰(zhàn)略措施,從五年規(guī)劃到年度計(jì)劃,從經(jīng)營目標(biāo)到財(cái)務(wù)預(yù)算。通過全面算賬,編制預(yù)算,目標(biāo)從大到小層層細(xì)化,戰(zhàn)略從粗到細(xì)需步步落實(shí)。它既是一種算賬方式,也是一種思維模式,需要各級各類齊心協(xié)力、共同參與。

二是內(nèi)部控制,它是定規(guī)矩。內(nèi)部控制是圍繞企業(yè)目標(biāo),實(shí)施激勵(lì)和約束,制定和實(shí)施一系列的制度、措施等,設(shè)計(jì)一系列的流程、表單,通過規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證目標(biāo)完成。

三是“營改增”,這是懂政策。“營改增”這一重大稅制變革,于國家經(jīng)濟(jì)影響巨大,于產(chǎn)業(yè)利益影響巨大,于企業(yè)經(jīng)營影響巨大。特別是涉及到基本建設(shè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工等行業(yè),由于增加了增值稅這一因素,使工程計(jì)價(jià)模式、項(xiàng)目算賬方式都必須隨之調(diào)整。如果只算自己的賬,不算稅費(fèi)賬,將看似可以盈利的項(xiàng)目,最終搞成虧損,都是有可能的。

四是會計(jì)準(zhǔn)則,這是資本市場的語言。用它描述公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量,才能使上級部門(國資委)看得懂、可考核;資本市場(債權(quán)人)能接受,可貸款。

這些財(cái)務(wù)知識,我們都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)好、用好,還需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地運(yùn)用于我們的工作。

(二)考查收獲

通過對中鐵二局承建的廈門城市軌道交通二號線“何觀豎井和3標(biāo)2工區(qū)項(xiàng)目管理部的學(xué)習(xí)考察,結(jié)合營改增相關(guān)知識的學(xué)習(xí),我們初步認(rèn)識到一是對中鐵二局勞務(wù)分包情況的了解,建筑企業(yè)在選擇甲供材料和招合格供應(yīng)商時(shí),要在今后勞動(dòng)用工時(shí)抵扣和地方輔材控制稅負(fù)要多想辦法;二是作為建筑企業(yè)要系統(tǒng)了解營改增后的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),特別是既作業(yè)主又作施工單位,稅務(wù)策劃應(yīng)重點(diǎn)放在單項(xiàng)分析價(jià)稅上面,制定個(gè)性化的稅務(wù)方案;三是通過簽訂工程機(jī)械租賃合同和適當(dāng)增加主材甲供提高抵扣稅額,并增加現(xiàn)金流量;四是要牢牢抓住工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主要矛盾,牽住“牛鼻子”。同時(shí),通過此次學(xué)習(xí)考察,我們對建筑企業(yè)利用現(xiàn)代的信息技術(shù)進(jìn)一步提升文明、安全施工水平有了新的深刻認(rèn)識。

三、幾點(diǎn)思考及下步努力方向

通過學(xué)習(xí),使大家真正的認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是各企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,我們要以培訓(xùn)為新的起點(diǎn),從以下方面入手,全面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

(一) 深化認(rèn)識,真正施行企業(yè)全面預(yù)算管理

要樹立“管理者首位”的思想,以集團(tuán)公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),年度預(yù)算由企業(yè)董事會專門委員會負(fù)責(zé)編制,報(bào)股東批準(zhǔn)后,再交由經(jīng)營層執(zhí)行,各子公司、各業(yè)務(wù)部門是直接責(zé)任人,以促使企業(yè)全面預(yù)算管理真正落地見效。

(二)目標(biāo)引領(lǐng),倒逼企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造

要澄清認(rèn)識的誤區(qū),營改增不是財(cái)務(wù)部門一家的事情,要對照各自業(yè)務(wù),全面梳理營改增新政施行后的應(yīng)對措施辦法,將資源配置與戰(zhàn)略聯(lián)系起來,以改革的思維推動(dòng)企業(yè)改變現(xiàn)有商業(yè)模式,倒逼業(yè)務(wù)流程再造。

(三)“三位一體”,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部審計(jì)三結(jié)合

建立規(guī)范、有效的內(nèi)部控制體系,防范各種潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)效益最大化。適時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì),對企業(yè)內(nèi)部控制情況、內(nèi)部控制環(huán)境等進(jìn)行審計(jì)。企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理好的經(jīng)驗(yàn)和方法,以制度形式固化沉淀,將風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,提前進(jìn)行類似業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范,從而有效防范生產(chǎn)經(jīng)營中各種潛在風(fēng)險(xiǎn),確保集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉“營改增”新政

要采取請進(jìn)來、走出去的辦法,加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員對我國新一輪稅制改革的背景和方向、營改增的政策要點(diǎn)與應(yīng)對策略、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)與控制、企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、合理避稅與反避稅等專題進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)掌握。

(五)有的放矢,提升財(cái)會從業(yè)人員水平

集團(tuán)各企業(yè)業(yè)務(wù)種類千差萬別,要有針對性搞好培訓(xùn),使廣大財(cái)會從業(yè)人員盡快適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新形勢,充分了解在“營改增”新政施行后企業(yè)會計(jì)核算的應(yīng)對辦法,以實(shí)現(xiàn)從成本節(jié)約到價(jià)值創(chuàng)造,不斷將業(yè)務(wù)水平提升到新的高度。

特此通報(bào)。




綿陽交通發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司

2016年12月13日


關(guān)于參加企業(yè)“營改增”及財(cái)務(wù)專題培訓(xùn) 有關(guān)情況的通報(bào)


友情鏈接: 綿陽政務(wù)網(wǎng) | 綿陽市國資委 | 綿陽市交通運(yùn)輸局 | 綿陽機(jī)場集團(tuán) | 綿陽公交 | 綿陽高開司 | 綿陽路橋 | 綿陽高農(nóng)司 | 綿陽市總工會 | 綿陽志愿者服務(wù)網(wǎng)