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在二季度安全生產(chǎn)暨防汛和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

文/ 發(fā)布于2018-05-25

2018525日,集團(tuán)公司召開了二季度安全生產(chǎn)暨防汛和“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任蒲紅旗在會(huì)上作了重要講話,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任何志華主持會(huì)議。現(xiàn)將蒲紅旗總經(jīng)理在會(huì)上講話精神傳達(dá)貫徹,請(qǐng)各子公司、集團(tuán)部門按照會(huì)議精神認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

在二季度安全生產(chǎn)暨防汛和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任 蒲紅旗

2018525日)

同志們:

剛才集團(tuán)安委辦副主任成偉凱傳達(dá)了521日全省、全市防汛抗旱減災(zāi)工作電視電話會(huì)議精神,通報(bào)了集團(tuán)公司15月的安全生產(chǎn)工作情況。

2017年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作取得成效,市安委會(huì)授予“2017年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),這是在座各位辛勤努力的共同成果,在這里我代表集團(tuán)向你們表示衷心感謝。

安全工作永遠(yuǎn)在路上。從“4.27”省政府安委會(huì)召開了全省安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議,“5.4”全市召開了2018年綿陽市防汛減災(zāi)暨地質(zhì)災(zāi)害防治工作電視電話會(huì),“5.21”省委、省政府,市委市政府分別召開了全省、全市防汛抗旱減災(zāi)工作電視電話會(huì)議,到全市“安全生產(chǎn)月”和持續(xù)開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”,說明了安全生產(chǎn)管理工作絲毫不能松懈,當(dāng)前防汛形勢(shì)不容樂觀。“5.4”“5.21會(huì)上研判分析了2018年我省、我市氣象預(yù)判情況。今年汛期我市天氣氣候總體偏差,總體雨水較去年多兩成,暴雨、大暴雨將頻繁出現(xiàn),“5.21”會(huì)上通報(bào)了20日晚,我市平武、北川、安州區(qū)降雨達(dá)到了160毫米以上,平武響巖雙鳳村就達(dá)到了253毫米。

我們集團(tuán)子公司業(yè)務(wù)涉及“三大攻堅(jiān)”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、交通運(yùn)輸、高速公路管理、加油站、物流、商品房開發(fā)等行業(yè)領(lǐng)域,都是安全生產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)和管理難點(diǎn)。特別是S205線二期、G108線仙海段和平武農(nóng)村公路等項(xiàng)目建設(shè)都進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治、防雷暴和應(yīng)急管理工作我們更不能掉以輕心。

下面,我就下階段安全生產(chǎn)工作提四點(diǎn)意見:

一、強(qiáng)化安全意識(shí)

5.21”全省、全市防汛抗旱減災(zāi)工作電視電話會(huì)議上,省委書記彭清華,市委副書記、市長(zhǎng)劉超分別作了重要講話和指示,為我們切實(shí)抓好防汛抗旱減災(zāi)工作指明了方向。今年是集團(tuán)集團(tuán)公司項(xiàng)目大建設(shè)、實(shí)施“十三五”“12361”戰(zhàn)略重要之年,集團(tuán)交運(yùn)板塊子公司發(fā)展迅速,市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),給安全生產(chǎn)和防汛工作帶來了新的挑戰(zhàn)。集團(tuán)上下務(wù)必都要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)這根弦,增強(qiáng)“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”政治責(zé)任感和緊迫感,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市的部署要求上來,堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理對(duì)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示和講話精神,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)新理念為引導(dǎo),抓實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)轉(zhuǎn)變兩個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持以防為主、防抗救相結(jié)合,堅(jiān)持常態(tài)減災(zāi)和非常態(tài)救災(zāi)相統(tǒng)一三個(gè)轉(zhuǎn)變:從注重災(zāi)后救助向注重災(zāi)前預(yù)防轉(zhuǎn)變,從應(yīng)對(duì)單一災(zāi)種向綜合減災(zāi)轉(zhuǎn)變,從減少災(zāi)害損失向減輕災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變,堅(jiān)決打好防汛抗旱減災(zāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)。各單位要以防汛、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”為契機(jī),再動(dòng)員,再部署,再排查本單位范圍內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié),采取更加扎實(shí)有效的防范措施,切實(shí)消除事故隱患,始終堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié),確保群眾和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全、項(xiàng)目建設(shè)順利、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常。

二、強(qiáng)化源頭管理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,首先是抓實(shí)責(zé)任落地。各單位、部門要認(rèn)真履行單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)全員責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)不能只在辦公室看總結(jié)、會(huì)場(chǎng)聽匯報(bào),要深入到一線靠前指揮,確保工作落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任落實(shí)到崗位。二是抓牢教育培訓(xùn)。各單位要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)管理,加強(qiáng)安全事故警示教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴;開展防汛、防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練,使員工熟悉崗位職責(zé)和操作規(guī)程,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和防災(zāi)避險(xiǎn)能力。三是抓細(xì)排查治理。集團(tuán)上下要按照防汛、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”工作要求,積極開展全覆蓋排查治理,特別是項(xiàng)目建設(shè)、交通運(yùn)輸物流、高速公路、加油站、商品房開發(fā)、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域,更不能掉以輕心、麻痹大意,開展橫向到邊、縱向到底的隱患排查和嚴(yán)密監(jiān)管,加強(qiáng)安全、防汛巡查預(yù)警工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,建立臺(tái)賬,對(duì)照清單限期整改,整改不到位的堅(jiān)決停產(chǎn)整頓,堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

三、強(qiáng)化應(yīng)急保障

各單位要立足“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”工作要求,密切關(guān)注天氣變化,加強(qiáng)雨情、汛情信息發(fā)布,提前避讓、主動(dòng)避讓,做到防患于未然;要實(shí)戰(zhàn)化開展突發(fā)事件應(yīng)急演練工作,鍛煉隊(duì)伍,提升隊(duì)伍應(yīng)急水平和能力,保證隊(duì)伍拉得出,用得上;完善應(yīng)急預(yù)案,確保針對(duì)性、可操作性;細(xì)化應(yīng)急工作措施,確保應(yīng)急物資、人員、車輛、資金等保障有力有序。

四、強(qiáng)化工作實(shí)效

我們要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)、防汛工作的重要性和嚴(yán)峻性,各子公司按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求,盯緊企業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)照清單、掛圖作戰(zhàn),實(shí)施臺(tái)賬管理,要把督查重點(diǎn)放在措施落地、隱患排查和整改上,不能走形式走過場(chǎng),要?jiǎng)诱娓?、見?shí)效,查出問題要求立即整改,拒絕或拖延整改的,必須嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。同時(shí)要加強(qiáng)防汛、防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理值守工作督查檢查,保障應(yīng)急信息體系暢通,做到值班有人員,管理有記錄,督查有回應(yīng),應(yīng)急有隊(duì)伍,能夠召之即來,來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝。

同志們,今年的防汛、防災(zāi)減災(zāi)安全生產(chǎn)不容盲目樂觀,要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,深刻體會(huì)到“安全就是企業(yè)最大效益”“大安全促大發(fā)展”的內(nèi)涵,今天到會(huì)的同志回去后要向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)到位,向基層單位部門傳達(dá)到位、動(dòng)員到位,認(rèn)真“五落實(shí)五到位”,加強(qiáng)防汛、防災(zāi)減災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,筑牢安全防線,為集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)順利、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)滿完成、安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好提供有力保障。

謝謝大家!

在二季度安全生產(chǎn)暨防汛和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任 何志華

2018525日)

同志們:

剛才安委辦副主任成偉凱同志傳達(dá)了521全省、全市防汛抗旱減災(zāi)工作電視電話會(huì)議精神;通報(bào)了201815月安全生產(chǎn)工作情況;蒲紅旗總經(jīng)理做了重要講話,對(duì)下階段工作作了“強(qiáng)化安全意識(shí)、強(qiáng)化源頭管理、強(qiáng)化應(yīng)急保障、強(qiáng)化工作成效”重要指示,下面我就傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神講三點(diǎn)要求:

一是精神傳達(dá)貫徹到位

保障集團(tuán)上下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的基礎(chǔ),就是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各子公司、部門要有安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)“5.21”全省、全市防汛抗旱減災(zāi)工作電視電話會(huì)議精神到每一位員工;各單位要以防汛、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做到人人有責(zé),人人盡責(zé);進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理措施,健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,按照“2+35”安全工作模式(“2”即“兩個(gè)堅(jiān)持”;“3”即“三個(gè)轉(zhuǎn)變”;“5”即“五個(gè)重點(diǎn)”:隱患檢查、監(jiān)測(cè)預(yù)警、重點(diǎn)防治、主動(dòng)避讓、應(yīng)急搶險(xiǎn)),持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二是重點(diǎn)工作落實(shí)到位

各單位要及時(shí)動(dòng)員部署,認(rèn)真開展防汛、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)新理念為引導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)彭清華書記講話精神和劉超市長(zhǎng)“五個(gè)下功夫”重要指示(在隱患排查整治上下功夫,在監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)上下功夫,在重點(diǎn)領(lǐng)域度汛上下功夫,在應(yīng)急處置避險(xiǎn)上下功夫,在搶險(xiǎn)救災(zāi)保障上下功夫),針對(duì)交發(fā)集團(tuán)實(shí)際,抓實(shí)“人、車、路、建設(shè)、油氣”各重點(diǎn)領(lǐng)域。交通運(yùn)輸、物流企業(yè)加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查和GPS車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管,與交通、公安交警、氣象等部門聯(lián)系溝通,提前做好交通運(yùn)行安全防范;公路養(yǎng)護(hù)、高速公路管理企業(yè)對(duì)管養(yǎng)公路、橋涵等加強(qiáng)全面巡查,對(duì)易滑坡、坍塌路段、涉險(xiǎn)橋涵、隧道等隱患及時(shí)進(jìn)行整治,并實(shí)施專業(yè)監(jiān)控;工程建筑、監(jiān)理服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目辦公場(chǎng)地、人員駐地等隱患排查治理,預(yù)防汛期導(dǎo)致的地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生,同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備設(shè)施用電、用油和操作安全管理;經(jīng)營(yíng)、服務(wù)企業(yè):加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、辦公駐地消防管理,加強(qiáng)物流車輛和路線隱患排查管理。

三是整改督查管理到位

各單位要堅(jiān)持“查問題、補(bǔ)短板、添措施、保安全”的工作原則,科學(xué)制定防汛、“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”工作方案和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查檢查工作力度,督查重點(diǎn)放在隱患排查和整改上,要真正發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格督導(dǎo)整改,健全臺(tái)賬清單,把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)見實(shí)效;同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)值班值守制度,保障信息通暢,嚴(yán)格執(zhí)行安全信息報(bào)告制度。

會(huì)后大家要按照會(huì)議要求認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),進(jìn)行再部署、再動(dòng)員,細(xì)抓排查、狠抓整改、強(qiáng)抓督查,確保安全度汛,杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生。


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