2019年7月11日，集團(tuán)公司召開了第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)暨防汛工作部署會(huì)。集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任蒲紅旗在會(huì)上作了工作安排部署，集團(tuán)公司總工程師陳劍主持會(huì)議。現(xiàn)將蒲紅旗總經(jīng)理在會(huì)上的講話和陳劍總工程師的貫徹意見進(jìn)行傳達(dá)，請(qǐng)各子公司、集團(tuán)部門按照會(huì)議精神認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保汛期群眾和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全、項(xiàng)目建設(shè)順利、生產(chǎn)經(jīng)營工作正常。

在2019年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)

暨防汛工作部署會(huì)上的講話

集團(tuán)公司副董事長、安委會(huì)常務(wù)副主任 、總經(jīng)理 蒲紅旗

（2019年7月11日）

同志們：

剛才集團(tuán)安委辦副主任成偉凱同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了“6.24”市安委會(huì)2019年第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨2019年度全市消防工作會(huì)議主要精神；各子公司和集團(tuán)安委辦通報(bào)了2019年上半年安全生產(chǎn)工作情況。

2019年上半年，各子公司抓重點(diǎn)、重落實(shí)，保障了春節(jié)、春運(yùn)和“兩會(huì)”“五一”期間生產(chǎn)經(jīng)營工作安全：交運(yùn)抓實(shí)檢查保出行安全、項(xiàng)目抓實(shí)管理保建設(shè)平安、路橋抓實(shí)管養(yǎng)細(xì)節(jié)保公路暢通，物流抓實(shí)過程管理促安全發(fā)展，這與各子公司辛勤努力和扎實(shí)的工作分不開的。

2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是交發(fā)集團(tuán)奮力推進(jìn)交通、城建和科技城集中發(fā)展區(qū)“三大攻堅(jiān)”大會(huì)戰(zhàn)35個(gè)項(xiàng)目建設(shè)重要之年。我們務(wù)必要提高政治站位，始終堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)新理念為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹中央、省、市安全生產(chǎn)工作部署，提升安全生產(chǎn)工作水平，扎實(shí)做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)管理工作，為交發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)定基礎(chǔ)。

同志們，今年日益復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢不容忽視也不容盲目樂觀，上半年內(nèi)蒙古“2·23”重大生產(chǎn)安全事故、達(dá)州“3.3”中毒事故、成都“3.6”火災(zāi)事故、江蘇響水“3.21”天嘉宜化工有限公司特大爆炸事故、涼山州木里“3.30”森林火災(zāi)等等，血淋淋的事故、深刻的教訓(xùn)，警示我們安全工作一定要從實(shí)、從嚴(yán)、從細(xì)，千萬不要有僥幸心理，所以我們要高度重視安全工作。今年夏季極端天氣頻繁、消防、防汛壓力增大，我們要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。下面，代表集團(tuán)就安全生產(chǎn)工作談四點(diǎn)要求：

一、樹牢安全意識(shí)，切實(shí)履職履責(zé)

2019年《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》的頒布施行、《消防法》的修訂完善，都進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)交發(fā)集團(tuán)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展全局，集團(tuán)及子公司要樹立每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要以安全為前提的意識(shí)。我們要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示和李克強(qiáng)總理的重要批示，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決克服麻痹思想、懈怠情緒、僥幸心理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，安全工作要敢抓敢管、善抓善管，堅(jiān)持生命至上、安全第一、警鐘長鳴，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感，更加有效抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)維護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有效防范風(fēng)險(xiǎn)

集團(tuán)交運(yùn)、建工和實(shí)業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊，涉及重要交通項(xiàng)目建設(shè)、交通運(yùn)輸、物流、物業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域，都是安全生產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)和管理難點(diǎn)。抓實(shí)安全生產(chǎn)管理是動(dòng)態(tài)過程管理，今天安全不代表著明天就平安，安全工作永遠(yuǎn)在路上，我們絲毫不能松懈馬虎，只有在思想源頭、工作過程和隱患排查治理上抓實(shí)抓細(xì)，才能及早排除隱患保平安。一要抓實(shí)安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任事故警示教育、安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，通過教育培訓(xùn)，真正強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，明白抓安全就是企業(yè)增效益、家庭保幸福、社會(huì)促和諧，真正做到“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，真正提升員工安全素質(zhì)。二要抓實(shí)雙防機(jī)制建設(shè)。集團(tuán)上下要持之以恒地推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)源頭防范，只有做到關(guān)口前移、事前有效風(fēng)險(xiǎn)控制，才能堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。三要抓實(shí)階段性隱患治理工作。集團(tuán)上下要重視夏季、汛期的安全，要持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，開展全覆蓋的排查治理工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、回頭看，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平提升。

三、健全安全體系，提升應(yīng)急能力

各子公司要深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神，以貫徹、實(shí)施《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作法治化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，對(duì)本單位的管理制度、應(yīng)急預(yù)案等方面再梳理，全面修訂完善制度、預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育和救援隊(duì)伍建設(shè)，做到關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)急隊(duì)伍能夠及時(shí)拉得出、沖得上、打得贏。

四、推進(jìn)科技興安，提升管理水平

企業(yè)就是通過生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，我們要始終堅(jiān)持“事故是最大成本，安全就是最大效益”安全理念，筑牢安全防線。我們看到，隨著科技的快速發(fā)展，新時(shí)代的安全生產(chǎn)智能化、機(jī)械化是未來發(fā)展的必然趨勢，科技進(jìn)一步解放思想，逐步加大安全生產(chǎn)科技投入，從注重“治標(biāo)”轉(zhuǎn)為著力“治本”，推進(jìn)走科技治安、科技興安之路。我們要用好大數(shù)據(jù)智能化手段，加強(qiáng)在建項(xiàng)目、公路、橋梁、隧道等監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、信息發(fā)布等機(jī)制建設(shè),充分發(fā)揮“千里眼、順風(fēng)耳”作用，從源頭防范風(fēng)險(xiǎn)，大力提高安全管理能力,有效預(yù)警，減少事故發(fā)生。

同志們，安全工作是以預(yù)防為主，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)安全意識(shí)”（紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)）、落實(shí)“四個(gè)安全責(zé)任”（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主體責(zé)任、全員責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任），抓實(shí)抓細(xì)抓牢源頭管理，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，為新中國成立70周年?duì)I造平安和諧氛圍，為加快中國科技城和西部現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)，集團(tuán)公司下半年奮力攻堅(jiān)、確保項(xiàng)目建設(shè)順利、生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好提供安全保障。

在集團(tuán)公司第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)

暨防汛工作部署會(huì)上的講話

集團(tuán)公司總工程師  陳劍

（2019年7月11日）

同志們：

剛才蒲紅旗總經(jīng)理就下階段安全生產(chǎn)工作做了安排部署，下面，就貫徹落實(shí)蒲紅旗總經(jīng)理的工作部署和今天會(huì)議精神提三點(diǎn)工作意見：

一要抓好當(dāng)前季節(jié)安全。各單位要牢固樹立安全紅線意識(shí)和底線思維，抓好春夏季節(jié)的消防和防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治工作，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生。

二要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸、建筑施工、加油加氣站、商貿(mào)物流等行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所、?；返入[患排查治理，確保集團(tuán)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三要抓好應(yīng)急工作管理。加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提升應(yīng)急工作水平。

會(huì)后，大家要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，圍繞2019年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓實(shí)汛期安全生產(chǎn)工作，確保集團(tuán)公司上下人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。