奮戰(zhàn)四季度的高潮已拉開帷幕，沖刺全年目標(biāo)的號角早已吹響，奮戰(zhàn)在“軍民融合上市公司產(chǎn)業(yè)園二期”項(xiàng)目部的全體監(jiān)理人員礪劍明心抓質(zhì)量，日夜奮戰(zhàn)搶進(jìn)度，攻堅(jiān)克難保安全，為全力推進(jìn)工程建設(shè)保“監(jiān)”護(hù)航。

在軍民融合上市公司產(chǎn)業(yè)園二期工程現(xiàn)場，項(xiàng)目部監(jiān)理人員秉承“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺、上陣就是攻堅(jiān)”的原則推行“咨詢式”監(jiān)理服務(wù)。一是開展了標(biāo)準(zhǔn)化施工管理、平安工地建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)把施工方案審核關(guān)，強(qiáng)化安全、技術(shù)交底，抓好現(xiàn)場每道工序的驗(yàn)收和簽認(rèn)工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，增強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化日常安全警示教育，使安全質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目工作目標(biāo)。三是采用“事前預(yù)防、事中控制，監(jiān)幫并用”方式，積極配合各參建單位制定施工計(jì)劃，嚴(yán)格履行監(jiān)理旁站等職責(zé)，不斷提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，確保監(jiān)理工作及時(shí)、到位、有效，為順利完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)監(jiān)理力量。

戰(zhàn)鼓聲聲，催人奮進(jìn)。交發(fā)項(xiàng)管將堅(jiān)定信心，凝聚起“實(shí)干篤行正當(dāng)時(shí)，全力沖刺四季度”的強(qiáng)大力量，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不放松，全力以赴推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新成效，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。