2022年4月27日下午，交發(fā)項管召開了2022年一季度經(jīng)營工作推進會暨經(jīng)營工作分析會。集團紀委書記陳劍出席會議并講話，會議由副總經(jīng)理王謙主持。

會上，陳劍就項管公司經(jīng)營工作的難點和堵點進行強調(diào)，一是要盡快研究走出經(jīng)營困境的解決方案。對市場進行分析和研判，查找和解決自身存在的問題，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中瘦身健體、提質(zhì)增效，攻堅克難、突出重圍。二是積極化解經(jīng)營風險。要加大內(nèi)部管控力度，強化工作責任意識，使管理人員履職到位、項目人員履約到位，確保經(jīng)營工作順利開展。三是要振奮精神、攻堅克難，全力沖刺半年經(jīng)營工作目標，嚴格落實時間過半，任務過半的目標要求。四是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、黨風廉政建設(shè)及人員隊伍穩(wěn)定工作，為順利完成年度目標任務打下堅實基礎(chǔ)。

黨支部書記、董事長馬斌對一季度經(jīng)營工作進行了點評，并就下階段工作提出了具體要求：一是公司上下要提高政治站位，充分認識當前經(jīng)營工作形勢的嚴峻性，全力抓好、抓實、抓細各項工作。二是要強化部門溝通協(xié)作，形成有效工作合力。要進一步強化服務意識，完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,形成攻堅克難的強大合力。三是要轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓執(zhí)行力。嚴明工作紀律,狠抓工作落實,真正把各項工作的執(zhí)行責任落實到位。

經(jīng)營管理部就公司一季度經(jīng)營工作推進情況進行了匯報，工程管理部就重點項目推進情況及存在的問題進行分析匯報。公司黨支部副書記、總經(jīng)理張新雨安排部署下階段經(jīng)營工作。

集團財務總監(jiān)、財務管理部部長劉明、經(jīng)營管理部副部長梁茜及相關(guān)人員，項管公司領(lǐng)導班子成員，各職能部門負責人參加本次會議。