4月29日上午，路橋公司召開(kāi)2022年經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)，并舉行了經(jīng)理層《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》簽約儀式。路橋公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王德平主持并講話。公司黨委副書(shū)記、董事劉新，紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席孫頎睿參加會(huì)議。

王德平指出，在安全管理方面：一要“落實(shí)報(bào)告制度”，按照防疫安全及汛期工作要求，保證信息暢通，認(rèn)真做好汛期及疫情防控值班值守和報(bào)告工作；二要“加強(qiáng)安全教育”， 提高安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好養(yǎng)護(hù)一線工人及在建項(xiàng)目施工人員的安全教育工作；三要“推進(jìn)全面排查”，汛前做好管養(yǎng)道路、橋梁、涵洞、隧道、邊坡等隱患點(diǎn)的全方位排查工作，建立臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保安全度汛；四要“建立應(yīng)急預(yù)案”，各事業(yè)部要根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急措施，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。在內(nèi)部管理方面：一要“加強(qiáng)考核管理”， 逗硬獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勤罰懶，根據(jù)業(yè)務(wù)工作完成情況打分考核，杜絕庸懶散浮拖現(xiàn)象發(fā)生；二要“理清部門(mén)職責(zé)”，根據(jù)實(shí)際情況，明晰部門(mén)職責(zé)，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)；三要“加強(qiáng)人員管理”，明確崗位職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)人員積極性，對(duì)人浮于事的管理人員進(jìn)行清理；四要“做好服務(wù)工作”，機(jī)關(guān)各部門(mén)要為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服好務(wù)，發(fā)揮后勤保障作用，助推經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在養(yǎng)護(hù)資質(zhì)辦理方面：全體部門(mén)做好配合，落實(shí)檢查資料的準(zhǔn)備工作，確保養(yǎng)護(hù)資質(zhì)順利取得。

劉新在講話中強(qiáng)調(diào)，在下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理中：一是要嚴(yán)格按照疫情防控文件要求，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)疫情防控，明確職能職責(zé)，落實(shí)疫情防控措施，做好職工教育管理，切忌存在僥幸心理，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。二是要針對(duì)國(guó)企三年行動(dòng)改革相關(guān)要求，積極推進(jìn)經(jīng)理層任期制暨契約化管理工作，各部門(mén)配合做好相關(guān)改革資料的收集準(zhǔn)備，確保改革工作圓滿收官。

孫頎睿要求，經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)已經(jīng)詳細(xì)分解到各部門(mén)，公司上下要共同努力，迎難而上，奮力拼搏，全力推進(jìn)工作落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作進(jìn)行發(fā)言并布置下階段工作；安委辦安排布置了下階段安全管理工作；監(jiān)察審計(jì)法務(wù)部對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明。

最后，舉行了經(jīng)理層《2022年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》簽約儀式。

路橋公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部正副經(jīng)理參加會(huì)議。