為推動交發(fā)港航公司經(jīng)營發(fā)展做深做實，落實公司年初經(jīng)營目標和項目建設計劃落地，公司于2022年4月20日上午召開一季度經(jīng)營工作會。集團副總經(jīng)理張志軍帶隊到港航公司進行現(xiàn)場經(jīng)營工作調(diào)研和指導，港航公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理田鴻主持會議。

張志軍指出，港航蜀漢旅游公司再次創(chuàng)業(yè)面臨困難和極大的挑戰(zhàn)，要有敢想敢干敢闖的拼搏精神。認真踐行“一線工作法”，要深入一線解決實際問題，改變工作作風和工作方法，把一線的實際情況和訴求想法帶回集團進行充分研判抓落實。他要求：一是加強經(jīng)營管理工作，把經(jīng)營數(shù)據(jù)和項目建設落到實處，樹立“新、快、實、真、嚴”的工作作風，推動工作落實、提高工作效率；二是按照國企三年改革任務要求抓落實，與集團各職能部門多溝通聯(lián)系形成合力促推公司高質(zhì)量發(fā)展；三是強化主營業(yè)務，綿陽火車站站前廣場建設保質(zhì)保量開展前期工作，加快綿陽市級水利河道項目建設，推進綿陽全市新能源產(chǎn)業(yè)布局，搶抓政策紅利，充分挖掘國企平臺資源。

會上，結合公司經(jīng)營發(fā)展階段實際情況，港航公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理田鴻從一季度經(jīng)營計劃、重點工作、存在問題等進行分析，對二季度經(jīng)營目標及市場環(huán)境、工作措施進一步分析研判。與會人員結合港航公司實際情況交流發(fā)言，對經(jīng)營工作中存在不足和亟待解決問題提出合理化建議。

集團經(jīng)營管理部、財務管理部、投資融資部、建設管理部、綜合管理部負責人及港航公司相關人員參加會議。